lunes, 13 de diciembre de 2010

ACTIVIDAD FINAL

Informatica

La Informática es la ciencia aplicada que abarca el estudio y aplicación del tratamiento automático de la información, utilizando sistemas computacionales, generalmente implementados como dispositivos electrónicos. También está definida como el procesamiento automático de la información.

Conforme a ello, los sistemas informáticos deben realizar las siguientes tres tareas básicas:

§ Entrada: captación de la información.

§ Proceso: tratamiento de la información.

§ Salida: transmisión de resultados.

En los inicios del procesado de información, con la informática sólo se facilitaban los trabajos repetitivos y monótonos del área administrativa. La automatización de esos procesos trajo como consecuencia directa una disminución de los costes y un incremento en la productividad.

Diseño

Utilizado habitualmente en el contexto de las artes, ingeniería, arquitectura y otras disciplinas creativas, diseño se define como el proceso previo de configuración mental, "pre-figuración", en la búsqueda de una solución en cualquier campo.

Etimológicamente derivado del término italiano diseño dibujo, designio, signare, signado "lo por venir", el porvenir visión representada gráficamente del futuro, lo hecho es la obra, lo por hacer es el proyecto, el acto de diseñar como prefiguración es el proceso previo en la búsqueda de una solución o conjunto de las mismas. Plasmar el pensamiento de la solución mediante esbozos, dibujos, bocetos o esquemas trazados en cualquiera de los soportes, durante o posteriores a un proceso de observación de alternativas o investigación. El acto intuitivo de diseñar podría llamarse creatividad como acto de creación o innovación si el objeto no existe, o es una modificación de lo existente inspiración abstracción, síntesis, ordenación y transformación

Gestión empresarial

Descomponiendo la definición tenemos:

§ Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro. 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 años a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente.

§ Organizar: Responde a las preguntas de, ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Curso gramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.

§ Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones.

§ Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales de la organización

Formación y orientación laboral

La Orientación laboral consiste en ayudar a personas desempleadas, o aquellas que quieran cambiar de empleo, a conseguir un puesto de trabajo. Esto se consigue proporcionando asesoramiento, información y entrenamiento que facilite su inserción profesional. La orientación persigue incrementar la empleabilidad de una persona formándola en técnicas de búsqueda de empleo como la elaboración de uncurrículum vítae, la preparación de una entrevista de selección o la búsqueda de ofertas de empleo, así como desarrollando aquellos aspectos personales que la ayuden en la consecución de sus objetivos, como aumento de la autoestima, concienciación de que el control de su vida depende de ella misma, etc.. Normalmente, la orientación se hace en centros dependientes de los servicios públicos de empleo y los orientadores suelen ser titulados en ciencias humanas o sociales con una especialización en el área laboral. A veces se confunde con la orientación vocacional u orientación académica. Ésta puede ser considerada una función del psicólogo o del pedagogo en los centros educativos. A partir de los años 70 y 80, y en algunos países surge la Orientación como ciencia de la Educación, por lo que la orientación vocacional pasa a manos del orientador como principal exponente; dirigida a jóvenes y adultos que han finalizado enseñanzas básicas o comunes y desean continuar con una formación especializada. La orientación incluye información sobre salidas laborales, profesionales y diferentes licenciaturas basándose en los intereses y aptitudes personales que posea el individuo. De ésta forma se quiere promover una elección adecuada y no impuesta o basada en información distorsionada que hayan podido recibir con la que se creen conceptos erróneos de ciertas ocupaciones, del acceso o salidas de las las mismas o que lleven al fracaso por ignorar las propias capacidades

Sobre mi blog

Trabajar en mi blog fue, al principio un poco difícil pero con el tiempo me resulto fácil y sencillo.

Las tareas se me hicieron más fáciles de realizar.

Lo que aprendí

Aprendí a publicar a publicar entrada, paginas web, internet, e informática. También aprendí a administrar mi blog y como subir un video al blog.

Mi compañero y yo nos hemos propuesto un proyecto de venta de gorras que planeamos poner en marcha dentro de unos años.






Mi colegio

Este colegio es bueno y me enseña muchas cosas positivas para ser mejor persona, progresar, y poder triunfar en el futuro.

Mis compañeros son buenas personas y nos vamos instruyendo juntos.

Mis profesores nos enseñan, instruyen y corrigen nuestro comportamiento si lo que hacemos está bien o mal.

domingo, 12 de diciembre de 2010

plan de negocio

El plan de negocio

¿Qué es?

Es un documento donde indica las actividades de ese negocio.

¿Por qué es importante?

Nos ayuda a experimentar nuestro conocimiento sobre el trabajo y ganancia.

¿Qué es una idea de negocio?

Es un documento que nos ayuda a proponernos nuestras habilidades.

¿Cómo se identifica la idea de negocio?

Tener conocimiento sobre el proyecto q vamos a realizar

Clave: ser reconocido internacionalmente

a) ¿Qué necesidades serán satisfechas en tus probables clientes en tu negocio?

De enseñar nuestros conocimientos hacia el cliente y brindarles mejor servicio

b) ¿Qué tipo de producto o servicio venderás?

Gorras

c) ¿a quien venderás?

A la q estén interesados en nuestros servicios

¿Cómo y dónde puedo encontrar una idea de negocio?

En un lugar adecuado donde la gente pueda verlo, afiches, internet, páginas amarillas y la publicidad.

Métodos y fuentes para generar e identificar ideas de negocio

a) lluvia de ideas: vender gorras, zapatillas

b) habilidades y pasatiempos: costura , márquetin.

c) feria de exposición: feria de útiles escolares

d) buscar información en internet: lograr encontrar gente que compren nuestros productos.

Preguntas orientadas/Ideas

Venta de gorras, venta de zapatillas

¿Existe una necesidad que satisfacer en tu localidad?

Gorras: si zapatillas: si

¿Existen un mercado para este producto o servicio?

Si Si

¿Hay una demanda insatisfecha?

No no

¿Este producto permite obtener ganancia?

Si si

Total de ideas con sí:

Gorras: 3, 1

Zapatillas: 3, 1

Micro filtro

Preguntas orientadas / ideas

Venta de gorras ventas de zapatillas

Disponibilidad de materias primas:

Gorras: 4 zapatillas: 4

Existencias de demanda insatisfechas

Gorras: 2 zapatillas: 2

Disponibilidad de mano de obra calificada:

Gorras: 5 zapatillas: 5

El vendedor tiene las habilidades para gestionar el proyecto:

Gorras: 4 zapatillas: 3

Puntaje:

Gorras: 15 zapatillas: 14

Pasó tres: análisis de foda

Fortaleza: que ponemos mucho empeño en lo que nos proponemos.

Oportunidades: que tenemos el apoyo de nuestros amigos y familia.

Debilidades: que no tenemos experiencia de este proyecto.

Amenazas: que el trabajo puede salir defectuoso.

Pasó cuatro: contraste de la idea de negocio identificada la necesidad real de los posibles clientes.

Sondeo de mercado:

a) recopilación de información secundaria: ayudar a otras personas que estén mal en el camino.

b) recopilación de información primaria: tener una aproximación de las personas que pueden comprar el producto.

Definiendo el negocio:

1. Reseña histórica del negocio: nos pusimos de acuerdo un viernes por la tarde para proponer en marcha el proyecto.

2. Nombre del negocio:

Razón social: el mundo de las gorras

Razón comercial: llama

3. Estructura organizacional:

Área funcional: gerente general:

Alonso Ureña.

G.administracion:

Kevin esteban.

G.ventas:

Contratado

G.pruduccion:

Kevin esteban

G.finanzas:

Alonso Ureña

DETALLES DEL NEGOCIO

1. productos o servicios que ofrecemos:

Buenas gorras, telas de muy buena calidad, los productos que ofrecemos le harán una mejor calidad de vida.

2. detalles de cada producto (incluye grafico)

Buenas gorras, de un buen material.















1. Atención al cliente: ofrecemos una atención muy buena.

Oferta de promociones: si compras 2 la tercera es gratis.

2. Ubicación: avenida guardia chalaca cruce con la colonial.

Distrito: callao

Teléfono: 945800948

Correo: mundogorras@hotmail.com

3. Vendedores: Alonso Ureña , Kevin esteban